该定律是指:找到自己的长处,然后再放大自己的长处。盖洛普的“优势理论”具体内容是优势由才干、技能和知识组成。技能和知识可以很容易被教会,而才干则不能。要想把人管好,先要把人看好,把人用对。
人是很难改变的,因此在管理员工时,重在发挥他们的优势而不是克服他们的缺点。盖洛普还认为,给员工创造环境,发挥他的优势,这是管理员工的根本。就是要使每个员工产生“主人翁责任感”。盖洛普称作敬业度,就是让员工感觉到自己是所在企业的一分子,让员工产生一种归属感。
- 相关评论
- 我要评论
-
300
300
300
299
299
298
298
298
297
297
297
297
296
295
295
295
295
295
294
293
292
292
292
292
292
291
291
291
290
290
290
290
290
289
289
289
289
289
287
287
286
286
286
286
285
285